MBA面试：心理特征看透面试官

  面试在招聘的作用变得越来越重要，几乎每一个稍微好一点的工作才能获得面试后。

  事实上，面试是供需双方的心理较量。作为候选人，了解对方的心理特征，达到“明明白白他的心”，变被动为主动。因此，适当的学习心理，把握面试的基本心理特征，制备，有针对性地参加面试，提高成功率的候选人良好。据笔者了解，面试官有三个基本心理特征的候选人应具备的，即：第一印象和消极就业压力和增加的趋势，表明，是很好的看到或听到。

  最初的印象和消极的增加趋势，国外学者研究得出的结论是，至少有85%个考官在面试前，已根据候选人的申请数据生成的初步印象。初步印象的面试过程的结果是非常重要的。根据心理学原理。如你离开初始印象不好，所以要改变这种印象将是非常困难的，这是负面影响加重趋势。了解考官心理特征，我们应该准备自己的信息，尽可能地使自己的缺点和优点和长处是覆盖。当然，不是因为他们的衣服，采访一开始的举手投足，给面试官留下糟糕的印象。（MBA面试 http://www.lirenmba.com） 

  就业压力，暗示这里所说的就业压力，是指考官脸完成招聘任务。考官的就业压力对申请人的机会。有人曾做过实验：人力资源经理分为2组，一组他们告诉，从完成招聘任务指标仍不同非常远的；而另一群人，他们很快完成招聘任务。结果，任务还远远没有招募组考生，面试评估，远高于另一组候选人。当然，很难知道考官的就业压力，但是，在采访过程中，考官会不知不觉地发现这种情绪。渴望完成招聘任务，考官会不知不觉地提示显示的情绪，甚至主动引导候选人回答正确的问题。例如，他们就会说：“在外国语言，你应该没有问题”，“根据你的经验，一些技术问题可能不是一个问题。”。在大多数情况下，这表明不那么赤裸裸，但有些模糊，例如，考官觉得你的答案是正确的，他遇到了一个微笑，或微微点头。抓住机遇，把握考官的就业压力，及时捕捉提示，并沿着这条路走，你可以达到目的。

  好，听到或看到的是指不仅是好的，听到或看到候选人，并强调指出，申请人申请时的眼神，面部表情。研究表明，那些善于使用眼睛，面部表情，甚至简单的动作来表达自己的情感，候选人的成功率，远高于那些被完全吸收，笑不露齿。总共有52个人力资源专家进行的实验：让专家通过查看以前的采访录像，决定邀请谁参加下一轮面试。这些专家被分为2组，一组观看了很多目光接触，视频出现旺盛的候选人，结果，26名专家在23次邀请申请人参加面试；另一组专家看是一个小小的眼睛接触的行动，没有动态应聘者的录像，结果26个专家曾邀请他参加下一轮面试。

  因此，一清二楚的考官心中所想，尤为重要作用。（MBA面试 http://www.lirenmba.com）