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中企跨国并购:“吞大象”到“吃小鱼”

时间:2012-05-17 10:38来源:未知 作者:admin
2012年1月31日,三一重工(Sany Heavy Industry)以3.6亿欧元的价格收购德国知名工程机械制造商——普茨迈斯特(Putzmeister Holding)100%股权。这次并购的战略意图并非是将国外先进技术引入中国市场,而是在获得技术的基础之上,获得全球知名品牌与销售渠道,并帮助中方进行国际化经营。这次并购进一步说明了中国制造业的产业升级,以及传统的机械行业正在加速向亚洲和中国转移。

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  综合来看,三一重工并购普茨迈斯特后,双方的战略契合度高,并购将有利于双方的未来发展,三一重工的各线产品通过普茨迈斯特的全球销售渠道,可以迅速在全球市场展开销售。三一重工的全产业链与普茨迈斯特的品牌与技术相结合,可以与中国的竞争对手拉开差距,进一步巩固在中国的市场地位。

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  收购带来全面提升的机会
  这一次,技术、品牌与全球销售渠道成为三一重工收购普茨迈斯特的战略目的。并购之后,三一重工将在多个方面获得提升:
  第一,技术:传统的工程机械行业的产品已经成熟稳定,而来自普茨迈斯特全球顶尖的质量控制、生产流程、制造技术和工艺将是三一获得的最重要的“资产”。这将帮助三一重工提升自有品牌产品的技术制造、稳定性和可靠性。
  第二,品牌:普茨迈斯特成立于1958年,是全球混凝土机械第一品牌,被业界誉为“大象”。三一重工的产品同样以混凝土机械为主,但并不是世界级品牌,并购之后的“双品牌”运作将有效地提升公司的品牌实力和知名度。
  第三,全球生产设施与销售渠道:普茨迈斯特目前已经在美国、巴西、西班牙、韩国等全球多个区域设立生产基地,并在50多个国家拥有销售网点。这将明显提升三一的全球运作能力,将生产和销售职能迅速在全球扩张。

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